Weniger Eskalationen, klarere Entscheidungen und spürbar weniger Reibungsverluste. Einstieg über ein Pilotmodul ist möglich. Deshalb sicher und intern gut argumentierbar. Zu Beginn werden Beobachtungskriterien festgelegt, damit Entwicklung im Alltag sichtbar wird. Transfer und Nacharbeit sind Teil des Formats, damit Wirkung nicht verpufft.
Das bindet Führungskapazität, macht Ergebnisse weniger planbar und erhöht den Druck auf zentrale Rollen.
Das Führungskräfteentwicklungsprogramm ist so aufgebaut, dass Entwicklung nicht im Seminarraum bleibt, sondern im Alltag sichtbar wird.
Damit Führung stabil wirkt, braucht es einen klaren Rahmen und konsequente Umsetzung. Genau dafür ist das Programm gebaut: Wirkung wird erprobt, reflektiert und über die Module hinweg gesichert.
Die Kerngruppe bleibt über das Programm konstant. Wenn ein Modul einmal versäumt wird oder jemand später einsteigt, lässt sich das über Unterlagen und klar definierte Nacharbeit gut auffangen.
Bevorzugt im Seminarhotel, auf Wunsch auch Inhouse beim Kunden. DACH-Raum.Keine Hybridformate: bewusst persönlich vor Ort.
Pro Modul wahlweise ein Trainer oder zwei Trainer. Zwei Trainer sind empfohlen, besonders bei höherer Gruppendynamik.
Fixpreis pro Modul für zwei Trainingstage inklusive gedruckter Unterlagen. Seminarhotel, Verpflegung sowie Reise- und Nebenkosten sind nicht im Preis enthalten.
Für Führungskräfte verschiedener Ebenen, gemischt nach Rolle und Erfahrung. Wichtig ist die Bereitschaft zur Selbstreflexion und zur Umsetzung im Alltag.
Diese Wirkungen zeigen sich im Alltag. Entwicklung wird über klare Beobachtungskriterien sichtbar und dadurch intern gut argumentierbar.
Ausgangslage, Ziele und Beobachtungskriterien werden besprochen und festgelegt.
Die 6 Module plus das Kolloquium werden im Abstand von ca. 6–8 Wochen durchgeführt. Jedes Modul dauert 2 Tage.
Zu jedem Modul gibt es klar definierte Nacharbeit. Die Umsetzung passiert im Alltag und wird im nächsten Modul besprochen.
Im Kolloquium werden Themen vertieft und Ergebnisse gesichert. Das Kolloquium findet offen im Unternehmen statt.
»Führung heißt, den Menschen ihren Wert und ihr Potenzial so klar zu zeigen, dass sie beginnen, selbst daran zu glauben.«
Sehr gute Mischung aus interessantem theoretischem Input und praktischen Übungen. Teamleiterin, IT-Unternehmen
Zum ersten Mal hatte ich das Gefühl, dass ich mich wirklich öffnen und meine eigenen Themen bearbeiten kann. Teamleiter, IT-Consulting-Unternehmen
Ausgewogene Mischung aus Theorie, Übung und Reflexion. HR-Managerin, Industriebetrieb
Wenn du prüfen willst, ob das Programm zu eurer Organisation passt, vereinbaren wir einen kurzen Termin. Du bekommst eine erste Einschätzung zu Format, Pilotmodul und dem sinnvollsten Einstieg.