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Manchmal spürst du tief in dir, dass das, was du tust, nicht mehr ganz zu dir passt. Etwas in dir sehnt sich nach Sinn – nach einer Aufgabe, die dich erfüllt und wachsen lässt.
Berufung ist genau das: die Verbindung zwischen dem, was du liebst, und dem, was die Welt von dir braucht. Wenn du diese Verbindung lebst, wird Arbeit leicht. Und Führung wird zur Ausdrucksform deiner innersten Überzeugung.
Innere Freiheit bedeutet, dich selbst zu kennen – und dich nicht länger von äußeren Erwartungen bestimmen zu lassen.
Wenn du beginnst, Entscheidungen aus deinem Innersten zu treffen, verliert das Außen seine Macht über dich.
Genau in diesem Moment entsteht Berufung.
Berufung ist kein Ziel, das du erreichen musst. Sie ist eine Richtung, die du wählst.
Und oft gehst du diesen Weg, bevor du ihn bewusst erkannt hast.
Führung ist keine Funktion – sie ist Ausdruck deines Wesens.
Wenn du weißt, wofür du stehst, kannst du andere inspirieren, Verantwortung zu übernehmen.
Führung aus Berufung bedeutet, nicht zu führen, weil du musst, sondern weil du willst.
Es ist die Freude, etwas zu gestalten, das größer ist als du selbst.
Führungskräfte, die ihre Berufung leben, wirken klar, authentisch und verbunden –
mit sich selbst, mit ihrem Team und mit ihrer Aufgabe.
Viele Führungskräfte erleben irgendwann, dass die Arbeit zwar funktioniert, aber nicht mehr erfüllt.
Der Kalender ist voll, die Ergebnisse stimmen, doch innerlich entsteht Leere.
Man erfüllt Erwartungen, aber nicht mehr das eigene Herz.
Der Gedanke an den nächsten Arbeitstag erzeugt Druck statt Freude.
Wenn das passiert, ist es kein Zeichen von Schwäche – sondern ein Signal, innezuhalten.
Denn wer seine Berufung aus den Augen verliert, verliert früher oder später auch seine Wirkung.
Tief in dir spürst du, dass noch mehr möglich ist – mehr Freude, mehr Sinn, mehr Echtheit.
Vielleicht hast du schon lange den Eindruck, mit angezogener Handbremse unterwegs zu sein.
Du nutzt deine Fähigkeiten, aber nicht dein volles Potenzial.
Du erfüllst Erwartungen, aber nicht dein eigenes Warum.
Diese innere Spannung ist kein Zufall.
Sie ist der Hinweis, dass dein Leben nach einer neuen Ausrichtung ruft.
„Noch ein paar Jahre – dann mache ich das, was ich wirklich will.“
Dieser Gedanke klingt vernünftig.
Doch was, wenn genau diese Jahre deine wertvollsten sind?
Viele verschieben ihre Berufung, weil sie glauben, erst Sicherheit schaffen zu müssen.
Aber Sicherheit entsteht nicht durch Kontrolle – sondern durch Vertrauen in den eigenen Weg.
Berufung braucht Mut. Und sie beginnt immer im Jetzt, nie „später“.
Wenn du deine Berufung lebst, verändert sich nicht nur dein Leben – sondern auch das der Menschen um dich.
Führung aus Berufung schafft Räume, in denen andere ihr Potenzial entfalten können.
Du beginnst, Menschen nicht zu steuern, sondern zu stärken.
Du führst mit Klarheit, nicht mit Kontrolle.
Und plötzlich wird Arbeit zu einem Ort, an dem Entwicklung geschieht –
bei dir selbst und bei allen, die dir folgen.
Viele glauben, Berufung müsse gefunden werden.
Tatsächlich will sie gelebt werden.
Es gibt Methoden, um Klarheit zu gewinnen – Wertearbeit, Selbstreflexion, Coaching.
Doch der entscheidende Schritt ist immer ein innerer:
der Moment, in dem du dich entscheidest, ehrlich hinzuschauen.
Wenn du erkennst, was dich wirklich erfüllt, entsteht eine Energie,
die du nicht erzwingen kannst – nur freilegen.
Manchmal ist es hilfreich, zu den Anfängen zurückzugehen – zu dem, was dich schon als Kind begeistert hat. Nimm dir Zeit und beantworte diese Fragen:
Diese Fragen sind keine Übung – sie sind Einladungen, dich selbst wiederzufinden.
Berufung ist kein Privileg für wenige, sondern eine Möglichkeit für jeden.
Auch – und gerade – für Führungskräfte.
Denn wahre Führung entsteht dort, wo Menschen Sinn erleben.
Wenn du dich wieder mit dem verbindest, was dich innerlich antreibt,
führst du nicht nur andere – du führst dich selbst.
Und genau das ist der Anfang von Erfüllung.
»Wähle einen Beruf, den du liebst, und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten.« Konfuzius
»Ich bin Führungskräfteentwickler und ermögliche Führung, in der Wachstum, Wirkung und Wandel selbstverständlich werden – ohne Bewertung, mit echter Entwicklung.“
Wie das konkret aussieht? Erfährst du in meinen sechs Modulen zur Führungskräfteentwicklung: